2007年QC成果評價工作圓滿結束

      本報訊  2008年元月22日下午，公司2007年度QC成果發布會在公司電教室如期舉行。公司各單位今年共申報QC成果92個, 經現場驗收及公司QC成果評委會集中評價后，共有75個課題獲獎,這些取得成果的課題共產生直接經濟效益近千萬元。同時在降低生產成本,提高產品質量，提高操作安全性，提高工作效率，減輕工人勞動強度，保護環境,增強企業競爭力等方面取得了顯著成績。2007年共有292人參加QC小組活動，其中有工程技術人員、各級管理干部、生產一線職工，這充分體現了我公司全員參與質量管理的優良傳統。小組形式多樣，攻關型、管理型、現場型小組活躍在各個基層單位。經過小組活動，已取得了豐碩的成果。

　　此次發布會上，共有8篇成果論文參加發布。通過2個多小時的緊張發布，終評審產生了一項一等獎、兩項二等獎、28個三等獎和44個鼓勵獎。發布會由企管部部長宋明曄主持。

　　首先，宋部長介紹了此次發布會擔任評委的有關領導，分別是：李建中、宋明曄、孟偉民、張紅亮、王惠萍、楊俊輝、侯培霞、趙凱華。

    　接下來由公司董事、董事會秘書、質量主管副總李建中代表公司領導作了題為《總結成績，2008年更好地開展QC活動》的重要講話。李總在總結2007年QC小組活動取得的成績之后，對2008年推進QC小組活動提出了以下要求：一、進一步提高開展QC小組活動的廣泛性；二、規范對QC小組活動的組織和管理。各單位要從實際出發組建QC小組冰雹管理部門注冊，小組確定活動課題后要隨時向管理部門登記備案，按照QC活動程序開展活動。三、按照科學的方法開展QC小組活動。各單位要結合本單位的質量方針，質量目標，圍繞提高質量、增加效益、降低消耗、降低勞動強度、改善管理、提高效率、科技開發、安全生產、環境保護等方面選擇課題，按照“計劃、實施、檢查、處理”即PDCA循環的活動程序，采用先進的科學的方法開展活動，做到目標明確，對策具體，方法得當，責任到人并及時檢查總結，在活動中要如實做好活動記錄，活動成果真實。

　　李總講話后，成果論文發布正式開始，按照抽簽順序，采用現場打分。終金十廠的《降低控制系統事故次數》獲第一名，機電公司的《降低葉蠟石塊模具消耗費用》和觸媒二廠的《縮短石墨柱的生產周期》獲二等獎，其它參加發布的成果是：刀具公司的《提高PCD木工刀具整體質量》、觸媒二廠的《提高真空爐作業安全性》、金二廠的《合成工計件工資新考核辦法》、選型廠的《提高金剛石成品包裝整體工作效率》、金五廠的《提高UDS-II電控系統綜合性能》等。

　　今年獲國優成果的課題獎金為3000元，省優為2000元，許昌市一等獎和公司一等獎為1500元，二等獎為800元，三等獎為300元，發布獎為150元，鼓勵獎無獎金。

　　發布會在張紅亮部長頒獎后圓滿結束。